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The resilient retail entrepreneur: Dynamic capabilities for facing natural disasters

Abstract: "The purpose of this paper is to investigate the formative dimensions of organizational resilience – namely dynamic capabilities (DCs) and social capital – displayed by retail entrepreneurs in the face of natural disasters (i.e. the 2012 Emilia earthquake). The paper evaluates social capital and the various types of DCs that support small entrepreneurs’ resilience […]

Catastrofi naturali e dynamic capabilities nel retail: prime evidenze e riflessioni sull’impatto del sisma 2012 in Emilia.

Abstract: "Il presente contributo descrive i primi risultati emersi da un’indagine esplorativa volta ad esaminare l’impatto che il terremoto del 2012 ha prodotto sulle attività commerciali al dettaglio della bassa emiliana. L’obiettivo specifico è quello di analizzare la capacità di risposta di tali tipologie di imprese all’evento critico adottando la prospettiva teorica delle capacità dinamiche. […]

SISMA EMILIA 2012
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